和束運輸、ＨＤ体制 月内に移行　グループで経営情報共有　次のステップへ足固め

　【京都】和束運輸（杉本哲也社長、京都府木津川市）は２月中旬にもホールディングス（ＨＤ）制に移行する。グループ各社の持つノウハウを有機的に生かし、提供する物流サービスを強化。企業価値を更に高める。名称は「ＷＡＺＵＫＡホールディングス」で、資本金1500万円。木津川市に本社を置き、社長は杉本社長（44）が兼任する。物流コンサルをはじめ、不動産管理、利用運送といった事業に取り組む計画だ。（落合涼二） 　現在、グループ会社として、タイヤ販売及び整備などを手掛ける東和（同社長、木津川市）、一般貨物自動車運送事業の東和企画（杉本和大社長、同）、マルコーエキスプレス（杉本哲也社長、京田辺市）及び、滋賀丸工運送（同社長、滋賀県湖南市）がそれぞれ事業を展開している。 　今後はＨＤ傘下に収まり、人的交流も含めグループ間の相乗効果を一層向上させる。杉本哲也社長が代表を兼務している会社については、抜てき人事で各社の自由度を高めつつ、責任と権限を明確にする。 　拠点戦略については、中部営業所（愛知県大口町）が隣接する9900平方メートルの土地に、２階建て延べ床面積6600平方メートルの施設を建設し、2019年半ばにも稼働させる予定。将来的には同営業所の分社化も視野に入れる。関東圏では、３月をメドに埼玉県で営業所の許可が下りる見込み。年内には30台規模まで増やす意向で、千葉県への進出も計画する。 　また、社内体制の整備に向けて、売り上げや利益などをまとめるフォーマットを統一。責任者会議には各社が出席し、グループ間の経営情報の共有化を進める。２カ月に１回行っている配車担当者会と併せ、今後はテレビ会議方式に切り替えて業務の更なる効率化を狙う。 　18年の基本方針は「観」に決め、①原点を観(み)つめ直す②現状を観渡す③新たな価値を観出す――という意味を込めた。杉本哲也社長は「もう一度原点に返って自分たちの足元を見直し、次のステップに向け足固めしたい。全社員が一堂に会していた旅行も営業所単位に変えていく。グループ全体の売り上げ100億円達成を目指し、これからもまい進していきたい」と話す。 【写真＝人的交流も含めグループ間の相乗効果を一層向上させる】