あらた、首都圏・九州で物流強化　在庫削減＆入荷適正化

　化粧品・日用品卸大手のあらたは、首都圏及び九州における物流の体制を増強する。２月中旬に越谷物流センター(仮称、埼玉県越谷市)を稼働させるのに続き、３月には千葉支店関東物流センター（千葉県八千代市)を増床。来春には鹿児島支店（鹿児島市）の移転に伴い、最新マテハン技術を随所に盛り込んだ鹿児島ＬＣ(仮称、同)を立ち上げる。また、ドライバー不足対策としてテスト導入中の新発注システムを2017年４月から順次全国展開し、在庫削減や入荷頻度の適正化を実現する。(沢田顕嗣) 　越谷物流センターは都心の納品先に一層密着するのが主眼で、敷地面積が１万６千平方メートル、延べ床面積は４万３千平方メートルの在庫型（ＤＣ）拠点として機能させる。 　また、千葉支店関東物流センターの増床は、取引先であるドラッグストアの出店増に対応するのが狙い。延べ床面積を１万１千平方メートル確保するとともに、自動化・省力化に資するマテハンの投資に十数億円を充てる。 　鹿児島ＬＣは、ＢＣＰ(事業継続計画）を強化するのが目的。現在は、福岡県で運営するセンターが九州地区の物流機能をほぼ一手に担っているが、熊本地震の発生も背中を押す格好となり、２極体制にシフトする。 　延べ床面積は１万6800平方メートルで、パレット自動倉庫、オリコン自動倉庫、無人搬送車（ＡＧＶ）、ロボット、コンベヤー、破材圧縮機、ピースソーター、リコン洗浄機、重量検品ピッキングカート、オートラベラーなどを装備する予定。事業環境の変化に即応した次世代センターと位置付け、18年４月ごろの稼働を目指していく。 　このほか、商流と切り離した物流事業にも乗り出しており、家庭紙メーカー数社の共同物流を１年ほど前から東関東支店白岡デポ（埼玉県白岡市）でスタート。今後もメーカーの物流ニーズを積極的に受託していきたい方針だ。 　ロジスティクス本部の大原康一物流企画部長は「４月から新中期３カ年計画がスタートする。あらた第二（セカンド）ステージ＝変革への挑戦として、成長をけん引するロジスティクス戦略を推し進める。ＥＣ(電子商取引）や幹線など時代の変化に合わせた物流を構築していきたい」と話している。 【写真＝九州地区の物流拠点は２極体制にシフト（完成予想図）】